经济局面嬗变,地产风云激荡,新一代企业挟势而至。站在2015年的开头,登山和诗歌之子——中坤集团董事长黄怒波慨叹,我们已经成为过去的一代。
北京中坤投资集团董事长 黄怒波
慨叹归慨叹,黄怒波前进的脚步未停歇,反而更有力。通过世界各地的游走和看到很多在20世纪初创立的世界大型企业纷纷倒下,黄怒波感叹“幸亏没有将项目做大”,近几年中坤遇到的发展困难也使他更加注意对负债率的控制。平稳发展、转型升级,黄怒波希望用五年的时间,让中坤站在中国发展的未来位置上。
转型,活着还是死去
记者:从之前在中国多个地区大面积打造过村落,到2011年因计划买下冰岛的举动受到世界关注,以及筹备中坤在资本市场上市,你在业界一直是一个有理想、有雄心的硬汉形象,但2014年中坤面临的转型和变故让中坤承受了非常大的压力,你如何定位现阶段的中坤?
黄怒波:这是一个转型阶段,这是像我们这样的企业需要走的必然道路。之前都是传统模式,拿地,拿资源,持有物业,都认为中国经济往上走,认为持有物业的升值总会超过成本,但没想到地产形势发生这么大变化,中坤的传统旅游地产和商业地产模式都面临大变革,是逃不过去的,所以就面临大形势下的转型问题。
转型也不是坏事,我们经营这么多年,一路壮大起来,这算是第一难。我们面临整个行业的不景气,必须转型,这是一个活着还是死去的问题。现在回头想,我们的旅游产业转得早,起码还有个旅游产业可以转过来。下一步不动产条例和房地产税出来后,房地产市场就回归正常了,从以投机、腐败为主,变为以住为主,未来会有一大半传统的地产公司都会死掉。
现在,中坤大钟寺正在向写字楼市场转型,北京大兴区也有一个写字楼项目,下一步中坤就不再做房地产市场了,彻底转到旅游上来。
过去的一代
记者:经过这样的市场历练,你有了什么新的感悟以及对公司发展的新思考?
黄怒波:感悟当然是有的,中国过去的草根发展、无序发展、野蛮发展时代过去了,中国经济上到一个新的台阶了。今天(2014年12月24日)上午开大兴区人民代表大会,我听完政府工作报告后发言说:现在的政府现代化治理的水平越来越高了。对所有的布局和产业描述确实是水平很高的,回头来看企业,我们过去的发展的模式还是太原始和粗放了,现在也到了升级换代的时候了。
这面临一个非常大的挑战。我最近参加了一些演讲,躲也躲不过去,他们问得最多的一个问题就是:新一代的在上来,老一代的怎么转型?他们都划开了,这一代人基本是过去的一代了,在房地产这个行业,不管再怎么转,对于新经济来说,她的位置也在往后退,跟电商、新科技相比,房地产不可能再唱主角了,她的时代过去了。
这样想的话心态就平和了,我们也因此进行升级换代,比如,2015年我们会在康西草原做民间户外体育赛事,门头沟的国际徒步大会我们参与几年已经有经验了,我这次人大提案是在大兴建立乡村步道,中坤下一步会往这个方向走,这些都与新的消费模式有关系,希望中坤能够赶上整个旅游行业升级换代的机会。